Volle Auftragsbücher helfen wenig, wenn die Kolonne nicht voll ist.
Hier stehen die Lage im Handwerk, was Betriebe selbst tun können und wie wir Stellen in drei Handwerksgruppen besetzen.
Handwerksbetriebe finden Mitarbeiter, wenn sie die Gesellen erreichen, die heute bei einem anderen Betrieb arbeiten und für ein besseres Angebot wechseln würden. Dafür braucht es eine Anzeige, die Einsatzgebiet, Arbeitszeit, Fahrzeug und Lohnspanne nennt, ein Formular für zwei Minuten am Handy und einen Rückruf am selben Tag. Die Stellenbörse allein reicht selten, weil diese Leute gar nicht suchen.
Der Zentralverband des Deutschen Handwerks zählte Ende 2025 rund 1,04 Millionen Handwerksbetriebe mit gut 6,2 Millionen Beschäftigten. Nach Berechnungen des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung (KOFA) fehlten 2025 gut 97.000 Handwerkerinnen und Handwerker; rechnerisch konnte fast jede zweite offene Stelle in Handwerksberufen nicht besetzt werden. Am stärksten betroffen sind Bauelektrik, Sanitär, Heizung und Klima sowie Kraftfahrzeugtechnik. Dazu kommt das Alter: Laut KOFA ist etwa jeder vierte Beschäftigte 55 oder älter, unter den Meistern jeder dritte.
Die Bundesagentur für Arbeit sieht in ihrer Fachkräfteengpassanalyse 2025 die Engpässe vor allem in Pflege, medizinischen Berufen sowie Bau- und Handwerksberufen. Woher der Mangel kommt, steht im Ratgeber Fachkräftemangel im Handwerk. Hier geht es darum, was ein Betrieb daraus macht.
Ein Punkt fehlt in den meisten Übersichten: Der Wettbewerber um Ihren Elektroniker oder Mechaniker ist oft nicht der Handwerksbetrieb im Nachbarort, sondern das Werk im Gewerbegebiet mit fester Schicht, Zulagen und geheizter Halle. Wer das weiß, schreibt in die Anzeige, was das Werk nicht bieten kann: wechselnde Aufgaben, sichtbare Arbeit, kurze Wege zum Chef.
Jobbörsen, die Stellenbörse der Arbeitsagentur, die Zeitung und die Aufschrift am Firmenwagen erreichen die, die gerade suchen. Das sind im Handwerk wenige, weil ein guter Geselle Arbeit hat. Er wechselt, wenn ihn ein konkret besseres Angebot erreicht, und er liest es auf dem Handy in der Frühstückspause, nicht abends am Rechner.
Die meisten Anzeigen scheitern dann zweimal. Sie klingen wie alle anderen ("abwechslungsreiche Tätigkeit, leistungsgerechte Vergütung") und lassen offen, was der Geselle wissen will. Und sie verlangen Lebenslauf und Anschreiben, die nach zehn Stunden auf der Baustelle niemand mehr schreibt. Eine Agentur mit Fotoshooting ändert daran wenig, wenn die Anzeige danach dieselben Lücken hat.
Sieben Dinge, die wenig oder nichts kosten.
Die Stelle beschreiben, wie ein Geselle sie liest. Einsatzgebiet in Kilometern, Baustelle oder Werkstatt, Firmenwagen ab Haustür oder ab Betrieb, Montage mit Übernachtung oder nicht, Notdienst und was er bringt, Lohnspanne. Was fehlt, ergänzt der Leser, und zwar zu Ihren Ungunsten.
Dort ansprechen, wo die Leute sind. Anzeigen in sozialen Netzen wie Instagram und Facebook, im Umkreis ausgespielt, mit einem Kurzformular ohne Lebenslauf.
Am selben Tag zurückrufen. Wer sich meldet, hat einen Job und muss nicht warten. Nach drei Tagen weiß er oft nicht mehr, bei wem er sich beworben hat.
Die eigenen Leute fragen. Jeder Geselle kennt Kollegen aus Berufsschule, Verein und Baustelle. Eine feste Prämie und eine schnelle Rückmeldung genügen meist.
Breiter suchen. Ältere Gesellen, die weniger Montage wollen, Frauen im Gewerk, Quereinsteiger für Helferstellen mit Weg zum Gesellenbrief, Fachkräfte mit ausländischem Abschluss. Für dessen Anerkennung in Handwerksberufen sind die Handwerkskammern zuständig.
Bewertungen im Blick behalten. Wer wechseln will, liest, was Mitarbeiter über den Betrieb schreiben. Eine sachliche Antwort auf eine schlechte Bewertung wirkt besser als Schweigen.
Selbst ausbilden. Wer heute keinen Azubi findet, hat in drei Jahren keinen Gesellen. Praktika und Schulbesuche gehören dazu, auch wenn sie erst spät wirken.
Ihre Stelle kommt auf die 977 Werkbank und durchläuft vier Arbeitsgänge: Stelle und Markt, Ansprache und Kampagne, Bewerberfluss mit Vorqualifizierung, laufendes Nachschärfen. Jede Bewerbung bekommt am Eingangstag einen Anruf, der Gesellenbrief, Führerschein, Wohnort und Starttermin klärt. Sie führen nur die Interviews mit denen, die passen.
Sie liefern keine Fotos, kein Video und sitzen in keinem Workshop: höchstens 90 Minuten Geschäftsführung in acht Wochen, kein Agenturtheater. Bezahlt werden einmaliges Aufsetzen, monatliche Betreuung und Werbebudget, und Sie entscheiden Monat für Monat, ob es weiterläuft. Den Rahmen für Ihre Stelle zeigt der Kostenrahmen in zwei Minuten.
Ein Dachdeckerbetrieb im Rhein Main Gebiet mit 35 Beschäftigten bekam jahrelang keine Dachdecker. Nach dem Start kamen die ersten Bewerbungen am Tag der Schaltung, im ersten Monat wurden zwei Dachdecker eingestellt, nach sechs Monaten waren es 18 Einstellungen in neun Positionen: Dachdecker, Rhein Main.
Ein Elektrobetrieb in Norddeutschland hatte zuvor 20.000 Euro bei einem großen Anbieter ausgegeben, ohne dass die zugesagte Garantie eingelöst wurde. Zurück bei 977 waren fünf Stellen in zwei Monaten besetzt: Elektro, Norddeutschland.
Energie und Gebäudetechnik. SHK, Elektro und Solar: Anlagenmechaniker, Elektroniker, Kundendienstmonteure, oft mit Notdienst. Mehr dazu unter SHK und Elektro.
Bau und Ausbau. Dachdecker, Maurer, Zimmerer, Trockenbauer, Maler. Hier entscheidet die Saison, gesucht wird im Winter. Mehr unter Fachkräftemangel am Bau.
Metall und Holz. Metallbauer, Feinwerkmechaniker, Tischler und Schreiner, näher an der Werkstatt als an der Baustelle. Wer in Serie fertigt, findet mehr unter Metallverarbeitung.
Nachbarn: Haustechnik und Objektleitung unter Technische Dienstleistung, Erzeugung, Speicher und Batterieproduktion unter Energie. Seiten zu einzelnen Handwerksberufen folgen.
Was bei häufigen Handwerksstellen im Telefonat zuerst zur Sprache kommt.
Fragt zuerst nach Notdienst, Firmenwagen und wie weit die Baustellen liegen.
Wägt Handwerk gegen Werk ab, oft entscheidet die planbare Arbeitszeit.
Wer vor der Saison sucht, hat im Frühjahr die Kolonne komplett.
Werkstatt oder Montage gehört in die erste Zeile der Anzeige.
Klären Sie zuerst, wen genau Sie brauchen: Geselle, Monteur mit Notdienst oder Vorarbeiter. Dann eine Anzeige mit Einsatzgebiet, Fahrzeug und Lohnspanne im Umkreis schalten, ein Kurzformular dahinter, und jede Bewerbung am selben Tag anrufen.
Über mehrere Wege, gewichtet nach Stelle: Empfehlungen aus dem Team für Gesellen, bezahlte Anzeigen in sozialen Netzen für Stellen, die schnell besetzt sein müssen, Ausbildung für die Stellen in drei Jahren. Vermittlung und Zeitarbeit lohnen eher für einzelne, schwer besetzbare Stellen.
Mit einer bezahlten Anzeige im Umkreis, die am Tag der Freigabe läuft, und jemandem, der jede Bewerbung noch am Eingangstag anruft. Die Geschwindigkeit entsteht beim Rückruf, nicht bei der Anzeige.
Schreiben Sie vor der Anzeige auf, was die Stelle bietet und verlangt, und legen Sie fest, wer Bewerbungen annimmt und wann zurückgerufen wird. Erst dann schalten. Wer es umgekehrt macht, sammelt Bewerbungen, die niemand bearbeitet.
Bei Ausbildung und ausländischen Abschlüssen ja: Die Kammern beraten Ausbildungsbetriebe und sind für die Anerkennung ausländischer Abschlüsse in Handwerksberufen zuständig. Gesellen, die gerade woanders arbeiten, müssen Sie selbst erreichen.
Im Kurzcheck klären wir Stelle, Umkreis und ungefähre Kosten, ohne Verkaufszirkus.
