Die Linie läuft nur, wenn die Schicht besetzt ist.
Hier stehen die Lage in der Fertigung, was Betriebe selbst tun können, ein Fall aus der Chemie und die gesuchten Stellen.
Produktionsbetriebe besetzen Schichten mit Maschinenbedienern und Anlagenführern, indem sie die Leute ansprechen, die heute an einer anderen Anlage stehen und gar nicht suchen: mit einer Anzeige am Handy, die Schichtmodell, Arbeitsweg und Gehaltsband offen nennt, einem Kurzformular statt Lebenslauf und einem Anruf am selben Tag. Dabei entscheidet weniger das Budget als die Geschwindigkeit, denn wer zuerst zurückruft, bekommt das Interview. Und weil Schichtstellen immer wieder frei werden, ist Recruiting in der Industrie selten ein Projekt mit Enddatum.
Entspannter als vor zwei Jahren, aber nicht entspannt. Laut Jahresrückblick 2025 des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung am Institut der deutschen Wirtschaft (KOFA 2026) gab es 2025 erstmals seit der Pandemie wieder mehr qualifizierte Arbeitslose als offene Stellen. Trotzdem blieb jede dritte offene Stelle für Qualifizierte rechnerisch unbesetzbar, gut 369.500 Stellen, weil Beruf, Abschluss und Region nicht zusammenpassen.
Im Verarbeitenden Gewerbe sank die Lücke 2025 weiter, vor allem weil Betriebe weniger ausgeschrieben haben. Einzelne Produktionsberufe bleiben trotzdem eng: In der Schweiß- und Verbindungstechnik wuchs die Lücke um 19,3 Prozent auf gut 5.600 Stellen, in der elektrischen Betriebstechnik waren rund 78 Prozent der offenen Stellen rechnerisch nicht zu besetzen (KOFA 2026). Die Engpassanalyse 2025 der Bundesagentur für Arbeit zählt 157 Engpassberufe nach 163 im Vorjahr, die spanende Metallbearbeitung ist nicht mehr darunter.
Die Richtung dreht gerade. Der Auftragseingang im Verarbeitenden Gewerbe lag im vierten Quartal 2025 um 9,5 Prozent über dem Vorquartal (Statistisches Bundesamt), und viele Unternehmen rechnen für 2026 mit mehr Aufträgen und wachsenden Rekrutierungsproblemen (IW Unternehmensbefragung, beide zitiert bei KOFA 2026).
Weil die Anzeige auf Suchende wartet, und die Leute, die Sie brauchen, suchen nicht. Ein Maschinen- und Anlagenführer in Wechselschicht hat eine Stelle, einen Schichtplan und wenig Zeit. Er wechselt, wenn ihn ein konkret besseres Angebot erreicht: ein kürzerer Weg, ein Schichtplan, der hält.
Dazu kommt das Formular. Lebenslauf, Anschreiben und Zeugnisse passen zum Büro, nicht zu jemandem, der nach der Nachtschicht zwei Minuten am Handy übrig hat. Wer so fragt, bekommt die wenigen Bewerbungen von Leuten, die ohnehin suchen.
Produktion und Fertigung ist kein einheitlicher Arbeitsmarkt. In der Chemie und bei Reinigungsmittelherstellern ist der Kreis der Chemikanten klein, und die Betriebe einer Region kennen sich; wie man dort sucht, steht unter Recruiting in der Chemieindustrie. In der Metallverarbeitung sind Zerspaner derzeit leichter zu bekommen als Schweißer, mehr dazu unter Fachkräfte für die Metallverarbeitung.
Kunststoffverarbeiter suchen vor allem Verfahrensmechaniker für Spritzguss und Extrusion, oft für Anlagen, die rund um die Uhr laufen. In der Lebensmittelherstellung wuchs die Fachkräftelücke 2025 gegen den Trend um 5 Prozent auf gut 1.600 Stellen (KOFA 2026); gesucht werden dort Leute für Linie und Technik, häufig mit Wochenendschicht.
Vier Dinge kosten kein Werbebudget, sondern Klarheit:
Fachkräfte aus dem Ausland sind ein Weg für die lange Frist; die Anerkennungsverfahren nennt selbst das KOFA zu langsam.
Ihre Stelle kommt auf die 977 Werkbank und durchläuft vier Arbeitsgänge. Stelle und Markt: was die Schicht wirklich verlangt und was Werke im Umkreis bieten, beschrieben unter Recruiting Strategie für eine Stelle. Ansprache und Kampagne: Anzeigen am Handy, dort, wo Ihre künftigen Mitarbeiter ohnehin unterwegs sind. Bewerberfluss: Jeder Bewerber bekommt am selben Tag ein Telefonat, in dem Schicht, Weg und Qualifikation geklärt werden. Nachschärfen: laufend, nach dem, was in den Telefonaten rauskommt.
Sie führen die Interviews, sonst nichts. Keine Fotos, kein Workshop, kein Agenturtheater. Der Preis setzt sich aus Aufsetzen, monatlicher Betreuung und Werbebudget zusammen; eine erste Einschätzung für Ihre Stelle gibt der Kostenrahmen.
Ein Chemiebetrieb in Süddeutschland mit 80 Beschäftigten hatte Zeitung, Portale, Mitarbeiter werben Mitarbeiter und Ausbildungsmessen hinter sich, Servicetechniker kamen keine. Nach zwei Monaten hatte der erste unterschrieben. Über 18 Monate wurden es 22 Einstellungen quer durchs Haus, darunter Chemikanten, Chemiemeister und Laborfachkräfte.
In der Produktion ist eine Stelle selten einmal besetzt. Im Chemiefall läuft die Kampagne seit 18 Monaten, weil die Technikerstelle immer wieder frei wird. Wer jede Besetzung als Projekt mit Enddatum behandelt, fängt jedes Mal bei null an.
Die zweite Beobachtung: Wenn die schwerste Stelle einmal läuft, folgt der Rest. Im selben Betrieb kamen nach den Technikern Vertrieb, Verwaltung und HR dazu, ohne neuen Anlauf. Die Anzeige, die trug, sprach über den Alltag der Techniker, nicht über Gehaltsversprechen.
Eigene Seiten haben die Stellen, mit denen Produktionsbetriebe am häufigsten kommen: Chemikant, Verfahrensmechaniker, Industriemechaniker, Elektroniker für Betriebstechnik, Mechatroniker und Produktionsmitarbeiter. Instandhalter folgen.
Nah dran sind Anlagen, Maschinen und Zulieferer und die Energie. Alle Branchen stehen unter Für wen wir arbeiten.
Mit diesen Stellen kommen Produktionsbetriebe typischerweise zu uns.
Erfahrung passt selten eins zu eins, gewechselt wird für einen verlässlichen Schichtplan.
Ein kleiner Kreis mit eigener Ausbildung, jeder Betrieb der Region kennt ihn.
Kunststoffanlagen laufen oft durch, der Schichtplan entscheidet über den Wechsel.
Gesucht von jedem Werk im Umkreis, gewechselt wird für einen kürzeren Weg.
Stellenbörsen, Karriereseite, Anzeigen in sozialen Netzen, Empfehlungen aus dem Team, Zeitarbeit, Vermittlung, Teilqualifikation von Quereinsteigern und Anwerbung im Ausland. Für den Schichtbetrieb zählen die Wege, die Leute erreichen, die gerade nicht suchen.
Kurze Formulare am Handy statt Lebenslauf, ein Anruf statt Eingangsbestätigung, Können vor Abschluss.
Laut KOFA (2026) vor allem Bau- und Elektroberufe sowie Gesundheits- und Sozialberufe. In der Industrie trifft es besonders die elektrische Betriebstechnik, die Schweißtechnik und die Lebensmittelherstellung.
Auf Fachkraftniveau die Bauelektrik mit 16.270 rechnerisch unbesetzbaren Stellen im Jahr 2025 (KOFA 2026). Industrienah folgt die elektrische Betriebstechnik mit gut 13.000.
In den Agenturbezirken Schwandorf und Weiden, wo 2025 etwa sieben von zehn offenen Stellen rechnerisch nicht besetzbar waren (KOFA 2026). Für Werke auf dem Land lohnt es sich deshalb, das Einzugsgebiet weiter zu ziehen.
Im Kurzcheck sagen wir Ihnen in 15 Minuten am Telefon, ob Ihre Stelle besetzbar ist und was es ungefähr kostet, ohne Strategiemarathon.
