Vier Dinge, die es bei mir nicht gibt
Keinen Verkaufszirkus. Ein Telefonat, ein Angebot mit Zahl, ein Start. Keinen zweiten Termin, nur damit Sie noch einmal überlegen, und keine Verknappung, die es nicht gibt.
Kein Agenturtheater. Sie liefern keine Fotos, drehen kein Video und sitzen in keinem Workshop. Eine halbe Stunde vor dem Start, eine Viertelstunde Freigabe, dann zwei Wochen lang fünf Minuten am Tag.
Keinen Strategiemarathon. Zehn bis fünfzehn Minuten am Telefon reichen, um zu sagen, ob eine Rolle besetzbar ist. Was länger dauert, ist meist die Entscheidung im Betrieb, nicht die Analyse.
Klartext statt Show. Wenn eine Stelle 30 Prozent unter Markt liegt oder es die Rolle im Umkreis zwölfmal gibt, sage ich das. Lieber ein Nein am Anfang als eine Rechnung ohne Einstellung am Ende.