Dachdecker · Rhein Main · 35 Beschäftigte

18 Einstellungen
in 6 Monaten

Angefangen mit einem Gesellen. Aufgehört bei neun Rollen.

Zweite Generation, seit Jahren keine Dachdecker zu bekommen.
Dann ein Telefonat.

Dachdecker kniet auf einem Ziegeldach und befestigt eine Pfanne
1 Telefonatmehr brauchte es nicht zum Start
Tag 1erste Bewerbungen nach der Schaltung
Monat 1zwei Dachdecker eingestellt
9 Rollenvom Gesellen bis zur Assistenz der Geschäftsführung

Jahrelang alles probiert.

  • Zeitung. Stellenportale. Lokale Portale.
  • Mitarbeiter werben Mitarbeiter.
  • Ausbildungsmessen.
  • Ergebnis: keine Dachdecker.

Ein Telefonat, dann die Werkbank.

  • Bewerbungen am ersten Tag.
  • Zwei Einstellungen im ersten Monat.
  • Neun Rollen in sechs Monaten.
  • Auswahl statt Hoffen.
„Ich hätte nie gedacht, dass sich da überhaupt jemand meldet. Und jetzt können wir aussuchen.“
Geschäftsführer, Dachdeckerbetrieb, Rhein Main
Robin sitzt mit Telefon und Notizbuch auf einem Hocker in der Halle

Kurzcheck: 20 Minuten am Telefon.

Keine Präsentation, kein zweiter Termin. Danach drei Rückfragen, und die Kriterien standen: Führerschein, gutes Deutsch, fachliche Eignung.

Dazu zwei Punkte aus dem Alltag: Arbeit bei jeder Witterung, Verständigung auf der Baustelle.

Robin bastelt an der Werkbank mit Schere und Kleber eine Anzeige

Kampagne: Bewerbungen am ersten Tag.

Die Anzeige sprach den Alltag eines Dachdeckers an, nicht Gehalt und Benefits.

Jeder Bewerber binnen Minuten angesprochen, nach den Kriterien vorqualifiziert, mit allem übergeben, was der Betrieb zum Anrufen braucht.

Sechs Fachkräfte stehen in einer Halle nebeneinander: Dachdecker, Elektriker, Installateur, Zerspaner, Servicetechniker und Büro

Ausrollen: Vom Gesellen zum ganzen Betrieb.

Nach der ersten Besetzung kamen Vorarbeiter, Meister und Gerüstbau dazu. Dann Büro und Verwaltung. Dieselbe Werkbank, neue Rolle, weiter.

Welche Rollen besetzt wurden

  • Dachdeckergeselle
  • Vorarbeiter
  • Dachdeckermeister
  • Gerüstbauergeselle
  • Gerüstbauervorarbeiter
  • Assistenz der Geschäftsführung
  • HR
  • Marketing
  • Büro und Verwaltung

9 Rollen, 18 Einstellungen, 6 Monate.

Robin Steinheimer in Warnjacke am Steuer eines Gabelstaplers, Blick in die Kamera

Was der Betrieb dafür getan hat

30 Minutenvor dem Start: Telefonat und drei Rückfragen
15 Minutendie fertige Kampagne ansehen und freigeben
5 Minuten am Tagin den ersten zwei Wochen: passt, passt nicht

Der Rest sind die Gespräche. Und die lohnen sich.

Passt das auf Ihren Betrieb?

Ein Handwerksbetrieb mit 30 bis 50 Leuten, der erst eine Rolle besetzt und dann merkt, dass die Werkbank auch Büro und Verwaltung kann.

„Dass wir jemanden einstellen, hätten wir nicht mehr geglaubt.“

Robin Steinheimer lehnt rechts an einem breiten Rolltor aus Metall

Ähnliche Lage in Ihrem Betrieb?

Im Kurzcheck klären wir in 15 Minuten, ob Ihre Rolle auf der 977 Werkbank besetzbar ist.

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